.:. 草榴社區 » 技術討論區 » 给自己深思熟虑的决策找理由
本頁主題: 给自己深思熟虑的决策找理由字體大小 寬屏顯示 只看樓主 最新點評 熱門評論 時間順序
留下痕迹2021


級別:騎士 ( 10 )
發帖:894
威望:333 點
金錢:8721 USD
貢獻:1158 點
註冊:2021-10-07

给自己深思熟虑的决策找理由

给自己深思熟虑的决策找理由
原创作者:sangong3000
 
近期,包括之前,在和一些网友沟通中,发现一个很不好的现象,当然是对当事人而言是不好的,这种情况,在本人的身边也经常发生。即,当事人很容易被利益相关方说服,而放弃或不知不觉中丧失了自己原先的目标,这里,涉及几个处理事情中很关键的原则性问题。

第一,任何事物都有两面性,甚至多面性。从事情本身,或者决策本身而言,从不同角度,不同立场,可能得出的结论都是对的,而且论据都是充分合理的,但得出的结论却完成不同。就是说,同一个决策,答案是不同的,甚至是相反的,但都能够证明是对的。这样的情况,在现实中非常普遍,比如勤劳致富的观念,有案例可以证明是正确的,但同样,有大量案例也可以证明是错误的,还比如,好人有好报的结论,有事实证明是对的,但也有大量事实证明是错的。那么问题出在哪里呢?关键的答案是,概率,任何东西的结果,最后有概率决定,有兴趣的人可以看下历史文章《上帝其实就是概率》。当然,条件好,概率相对可以大些,比如,很多人认为读书不好的人,后面更容易有成就,这其实是假象,因为,人们把那些个案无限放大了,而忽略了无数的读书不好的人,沦为社会最底层。从概率上讲,读书好的人绝对比读书不好的人有成就的概率更大。讲了这么多,说明一个什么问题,任何事物,没有绝对的对错,好坏,善恶,都是不同条件或环境下,有概率产生的结果,即,对每个人而言,要有自己的思路和想法,勇敢坚韧的走下去,其他人的说辞,只能是一种参考,但决不能成为影响你决策的因素,因为,他不是你,很多因素,他根本不懂!

第二,作为社会人,肯定或多或少会受他人影响,这时,自我说服,即,给自己找理由非常重要。打仗需要出师有名,决策同样需要决而有理!根据《三公新解》理论,自我实现中对个体的实现,有条“实现自我目标/计划”的需要,就需要进行自我说服,并肯定自己目标或计划的合理性正确性和必要性。假如,自己对自己的计划或目标无法说服,找不到理由,这时,就会演变成慢慢的自我否定,结果就是放弃,其实比失败更可怕。可能,有人会反驳,这叫及时止损,但在没有证据或理由证明原先目标错误时,就放弃,是极度错误的。也就是说,一定要在实现目标的道路上,不断给自己找理由,证明自己是对的,尽量少受外界的影响。

第三,这个社会,做事最小的成本是说话,所以,人的话,最不可信。因为说话,你只要动动嘴巴即可,但是,对一些人的影响可能是深远的,当然,这里的深远,有些是好的,正向的,而有些是坏的,负面的。中国的很多政治家和领导,基本都是靠嘴,很少是身先士卒的,他们靠嘴巴去影响控制别人,进而为自己获取名利。因为大部分人都不傻,那么,那些人怎么说服别人呢?肯定需要给你讲一大堆对你有利的理由,而且听上去很有道理,是对的。但你考虑过这样做的成本呢?或者说,你有没有思考过,有没有更好的方式。之前,我们发布过一篇文章《关于引导式思维,需警惕》,这篇文章很好的解释了,那些政治家和领导用嘴巴控制人的原理。另外,我们还讲过一句话,不要听别人怎么讲,看他讲的内容,他自己做到了吗?比如领导让员工加班,你先要看,他自己加班了吗?再看,他为什么要加班?不是说他加班,就意味着你必须加班,根本没有这个道理和法律上的依据,而且,他加班的理由,可能单单就因为没有其他事可以干,只能在单位打发时间,但你家里可有老婆小孩嗷嗷待哺。看明白了吗?每个人的条件,情况,目标等等都不同,他要做,不一定代表你必须要走,就像有句话:走自己的路,让别人去说吧。你可以去分析下历史人物,或者观察下身边的人,被别人牵着鼻子走的人,人家说啥是啥,没有一个有好下场,你越没有主见,紧急时刻,你第一个被抛弃,为什么,你们舍弃你的成本最低且没有危险!!!也就是说,不要完全接受别人嘴巴讲的内容,看他怎么做,不要让他们的说辞影响你的任何决策!进而防止放弃或不知不觉中丧失了自己原先的目标。

每个人需要不断的自我说服,来防止别人对你决策的影响,这不是固执,这是实现自我目标的方法,否则,你就会被别人控制,如果你多看些心理学,管理学,销售学,口才类等书籍,就会发现,这个社会,真的大部分是套路!但,人生是真实的!


三公新解:解说事物底层逻辑,看清社会本质,让人们拥有独立思考能力,实现公开,公正、公益的宗旨。敬请投稿,探讨!

赞(59)
DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 06-10 19:31 發表評論
.:. 草榴社區 » 技術討論區

電腦版 手機版 客戶端 DMCA
用時 0.01(s) x3, 11-14 16:07